Motivational Leadership

3 dage, kr. 16.950,-

Kurset henvender sig både til nye ledere og til dem, som været det i en periode. Du har enten endnu ikke været på kursus, eller du vil have genopfrisket de grundlæggende værktøjer inden for ledelse. Kurset henvender sig til teamledere, afdelingschefer, driftsledere, værkførere, bestyrere, kontorchefer og ledere i interne afdelinger. Ønsker du at lede engagerede medarbejdere og få det maksimale ud af deres potentiale, så er dette kursus for dig.

Bliv kontaktet Bestil info

Næste hold

Aarhus man. 9/12 - ons. 11/12 Tilmeld

Værløse ons. 22/1 - fre. 24/1 Tilmeld

Aarhus man. 19/5 - ons. 21/5 Tilmeld

Dit udbytte

Som deltager på kurset Motivational Leadership vil du lære at:

Motivere og engagere dine medarbejdere, så de opnår bedre resultater
Få et klart billede af dine styrker og udviklingspotentiale og få redskaberne til at indfri dette
Blive bedre til at strukturere, prioritere og delegere arbejdsopgaverne

Virksomhedens udbytte

Efter kurset vil I få en leder der vender tilbage med:

Fornyet inspiration og motivation
Ny viden og effektive værktøjer til at løse sine opgaver og udfordringer
Et klarere billede af sine styrker og udviklingspunkter
Overblik til at skabe den nødvendige tid til ledelse
Evnen til at udnytte sine ressourcer og medarbejdere på en mere effektiv og bæredygtig måde
Større forståelse for sine enkelte medarbejdere og hvad der skal til for at motivere dem
Øget fokus på hvordan han/hun styrker sine egne og sine medarbejderes resultater
En målrettet handlingsplan for at fortsætte sin udvikling og styrke både sine individuelle og virksomhedens resultater
Skaber optimale resultater gennem, og sammen med sine medarbejdere
Effektiviserer sin egen såvel som sine medarbejderes arbejdsgang
En klar plan for sin egen udvikling

Kurser for den nye leder - Motivational Leadership

Metode

Kurset er tilrettelagt med skarpt fokus på at sikre, at du går derfra, fuldt rustet til at implementere dine nye værktøjer og viden direkte i din hverdag. Derfor vil kursets teoretiske indhold altid blive holdt op imod instruktørens erfaringer, med god plads til praktiske cases og øvelser. Her vil du få rig mulighed for at tage afsæt i din hverdag og udfordringer, og samtidig kunne drage gavn af de øvrige deltagere og instruktørens øvrige perspektiver og erfaringer.

Form

Kurset strækker sig over 3 dage og tidsplanen finder du her:

1. dag kl. 9.00 til 16.30
2. dag kl. 9.00 til 16.30
3. dag kl. 9.00 til 15.00

Alle priser er ekskl. moms.

Kurset holdes på følgende lokationer:
Sjælland: Nord for København i Værløse
Jylland: Aarhus

Ønsker du at afholde dette kursus internt i din virksomhed?
Kontakt os for at høre nærmere om, hvordan kurset kan skræddersyes til din virksomhed og jeres udfordringer. Ring til os på tlf. 81 77 22 22 eller udfyld kontaktformularen.

Andre relevante kurser

Præsentationsteknik, Successful Networking, Distanceledelse, People Management - Ledelsespsykologi, Product Management 1 - Produktledelse, Product management 2 - Produktledelse, Projektledelse, Projektstyring, Enneagrammet, Enneagrammet - Master Practitioner, Business Storytelling, NLP 1 - Effektiv Kommunikation, NLP 2 - Effektiv Kommunikation, Personlig Power 1, Personlig Power 2, Personalesamtaler, Personlig effektivitet - Positiv tidsstyring,

Indhold

Din rolle som leder

De krav og forventninger som stilles til dig som leder
Få dine målsætninger på plads så du kender dine kriterier for succes
Den fornødne indsigt for at kunne udfylde din lederrolle

Fokus på effektiv ledelse

For at kunne lede må du lære at skabe den fornødne tid hertil
Skab overblik over dit tidsforbrug
Strukturer og prioriter din hverdag og dine opgaver og ansvarsområder

Fastlæggelse af målsætninger

Sæt klare mål og kend vejen til at indfri dem
Inddrag dine medarbejdere og sørg for at de selv bliver proaktive
Praktisk anvendelse af SMART-ØF modellen
Lær hvordan du arbejder med målsætninger – både for dig selv og i bredere forstand

Kommunikation med dine medarbejdere

Effektivisering af hverdagen gennem din kommunikation
Tilpas og målret din kommunikation efter den du sidder overfor
Sådan arbejder du med aktiv lytning og effektiv spørgeteknik
For at lykkes må du vide hvordan du møder dine medarbejdere i øjenhøjde

Ledelse og delegering

Indsigt i delegeringsprocessen
For at dine medarbejdere kan løse deres opgaver må du først sikre at de forstår dem
5 gennemtestede skridt til af effektivisere din delegering

Motiverende ledelse

Hvert individ motiveres på forskellig vis
Fokus på hvad der motiverer den enkelte medarbejder og hvad der har den modsatte effekt
Skab engagement og positiv energi hos dine medarbejdere
Din forståelse for dine enkelte medarbejdere er afgørende for jeres succes

Udvikling af dine medarbejdere

Find frem til den individuelle medarbejders styrker og udviklingspotentiale
Anvendelsen af situationsbestemt ledelse
Dine medarbejdere forventer og motiveres af udvikling
Find frem til dine medarbejderes individuelle potentiale og støt dem i deres udvikling

Fokus på forandringsledelse

Vi befinder os i en tilstand af konstant forandring
Vær fleksibel og åben over for forandringer
Sørg for at kultivere den rette indstilling til forandring blandt dine medarbejdere
Sørg for at din virksomhed og dit team er rustet til branchens og omstændighedernes udvikling

Ledelse af møder

Brug tiden optimalt på jeres møder
Sådan styrer du møderne på en effektiv og konstruktiv måde
Vær forberedt og sørg for at der bliver fulgt rigtigt op på de afholdte møder

Håndtering af konflikter

Håndtering af interne konflikter
Se udviklingspotentialet i konflikten
Behandling af indvendinger og anvendelsen af transaktionsanalyse
Konflikter kan føre til positiv udvikling når du forstår at håndtere dem korrekt

Din personlige profil som leder

Vær opmærksom på din personlige beslutningsstil og din autoritetsstil
Vær opmærksom på hvor dine styrker ligger og brug dem optimalt
Jo bedre du kender din ledelsesprofil, jo klarede et billede vil du få af dit udviklingspotentiale

Implementering i hverdagen

Målrettet handlingsplan – klare mål for din udvikling og hvordan du skal implementere dem