Change Management

2 dage, kr. 12.950,-

Kurset henvender sig til dig, der er leder for en organisation eller gruppe af mennesker, der skal øge deres omstillingsparathed. Ønsker du at få redskaberne til at sikre, at din virksomhed har medarbejdere med en sund holdning til forandringer og er i stand til at tilpasse sig ændringer på jobbet og i organisationen, så er dette kursus for dig.

Bliv kontaktet Bestil info

Næste hold

Værløse tor. 20/3 - fre. 21/3 Tilmeld

Dit udbytte

Som deltager på Change Management vil du lære at:

Planlægge og strukturere en effektiv og målrettet forandringsproces
Sørge for klar kommunikation af fælles mål, vision og arbejdsfordeling
Skabe en omstillingsdygtig arbejdskultur af proaktive medarbejdere
Se muligheder i fremtiden og være forberedt på faldgruber og forhindringer

Virksomhedens udbytte

Efter kurset vil I få en leder der vender tilbage med:

Fornyet inspiration og motivation
Ny viden og effektive værktøjer til at løse sine opgaver og udfordringer
Et klarere billede af sine styrker og udviklingspunkter
Overblik til at skabe den nødvendige tid til ledelse
Evnen til at udnytte sine ressourcer og medarbejdere på en mere effektiv og bæredygtig måde
En målrettet handlingsplan for at fortsætte sin udvikling og styrke både sine individuelle og virksomhedens resultater
Skaber optimale resultater gennem omstillingsparate medarbejdere
Skaber overblik, samhørighed og klar kommunikation - selv i vanskelige og omskiftelige tider
Ved, hvad der skal til for at udføre god forandringsledelse

Kurser til den erfarne leder - Change Management

Metode

Kurset er tilrettelagt med skarpt fokus på at sikre, at du går derfra, fuldt rustet til at implementere dine nye værktøjer og viden direkte i din hverdag. Derfor vil kursets teoretiske indhold altid blive holdt op imod instruktørens erfaringer, med god plads til praktiske cases og øvelser. Her vil du få rig mulighed for at tage afsæt i din hverdag og udfordringer, og samtidig kunne drage gavn af de øvrige deltagere og instruktørens øvrige perspektiver og erfaringer.

Form

Kurset strækker sig over 2 dage og tidsplanen finder du her:

1. dag kl. 9.00 til 16.30
2. dag kl. 9.00 til 16.30

Alle priser er ekskl. moms.

Kurset holdes på følgende lokationer:
Sjælland: Nord for København i Værløse
Jylland: Aarhus

Ønsker du at afholde dette kursus internt i din virksomhed?
Kontakt os for at høre nærmere om, hvordan kurset kan skræddersyes til din virksomhed og jeres udfordringer. Ring til os på tlf. 81 77 22 22 eller udfyld kontaktformularen.

Andre relevante kurser

Præsentationsteknik, Distanceledelse, Field Sales Management - Sælgerchefen, High Performance Leadership, Lederen som coach, Motivational Leadership, People Management - Ledelsespsykologi, Personalesamtaler, Profitable Sales Management - Salgsledelse, Projektledelse, Projektstyring, Enneagrammet, TACK Coachakademi

Indhold

Indsigt i forandringsprocessen

De fire faser i forandringsprocessen
Darwin og teorien om tilpasning
Hvad vi kan lære fra historiens største ledere
Holdningsbearbejdning er afgørende for at skabe forandringer

Den fleksible og omstillingsparate virksomhedskultur

Navigering i om omstilling i den konstante forandring
De tre muligheder
Den enkeltes muligheder og ansvar
Fokus på succesoplevelser og praktiske øvelser

Den brændende platform

Succesfuld forandring med Kotters 8 trin
Vejen fra nødvendig accept hos den enkelte til engagement og accept
Indsigt i praktisk brug af den brændende platform

Forandringens processer

Kom sikkert hele vejen igennem fra forståelses- til acceptprocessen

Udfordringer og modstand i forhold til forandringsprocessen

8 fejl, som altid kommer i vejen
Lær håndtere og løse de mange forhindringer og udfordringer

Den fælles vision

6 krav til en succesfuld vision
Skab en vision som er til at forstå og motiverer andre til forandring
Skab fundamentet så alle kan og vil arbejde i samme retning

Resultater gennem anerkendende ledelse

Få det fulde udbytte af dine medarbejderes potentiale

Arbejdet med teamprofiler i forandringsprocesser

Bevidsthed som dine og teamets styrker
Spontan- normativ-, konceptuelt og metodisk adfærd
Dine 4 indfaldsvinkler som forandringsleder

De 4 udviklingsfaser

Forstå hvad hver fase kræver af dig som leder
Få optimalt udbytte af den enkelte medarbejder

Krav og forventninger til dig

Humbles 5 bud
God og effektiv forandringsledelse
Kend din rolle og vær bevidst om hvor og hvordan du kan støtte processen

Implementering i hverdagen

Målrettet handlingsplan – klare mål for din udvikling og hvordan du skal implementere dem